On Demand Webinar
Hur kan en beställarorganisation så som en region säkerställa att man i slutändan faktiskt får det sjukhus med de funktioner som politiken, vården och den enskilda verksamheten gemensamt har kommit överens om att man behöver? Hur validerar man att den kravställning av rumsfunktioner och utrustning som programhandlingsarbetet i ett projekt har fastställt, faktiskt efterföljs och realiseras in i detaljprojekteringen?
För vem?
Detta webinar riktar sig främst till de som direkt och indirekt arbetar med planering och projektering av sjukhus eller andra former av komplex vårdverksamhet. Oavsett om du är konsult, beställarrepresentant, projektledare, funktionsplanerare eller entreprenör, så är vi övertygade om att ni kommer få med er nya tankar att ta tillbaka till era pågående eller för framtiden planerade byggprojekt.
Problemet
Alla de som har jobbat eller jobbar i komplexa byggprojekt känner säkert till de utmaningar som uppstår när kravställningen sprids ut i olika protokoll, mailtrådar, projektportaler eller (i värsta fall) på den enskilda datorn. Formatet för informationen är ofta enskilda pdf-, excel- eller wordfiler med varierande nomenklatur och versionshantering. Detta gör det i princip omöjligt att kvalitetssäkra och följa upp informationen över tid (även om informationen finns där). I värsta fall blir konsekvensen att man bygger en annan byggnad än den som kravställdes från början.
Lösningen
Vi på dRofus och Plan B sitter inte på alla svar men vi vet hur vissa processer kan förbättras markant med ökad kvalitet som resultat. Hur man säkerställer att kravställningen alltid finns samlad, aktuell och tillgänglig för alla. Med dRofus som central databas och med tydliga rutiner & effektiva processer på plats för hantering av kravställningen genom hela projektet kommer man väldigt långt. Under detta webinar tänkte vi visa exempel på just detta.
Om oss
dRofus och Plan B har lång och erkänd erfarenhet från informationssamordning och hantering av kravställning i komplexa sjukhusprojekt. Under detta webinar vill vi dela med oss av de framgångsrecept som vi samlat på oss under åren och hoppas på vis kunna inspirera er som arbetar med liknande frågor och utmaningar. Vit vet att vi tillsammans vi kan höja kvaliteten på sjukhusprojekteringen i Sverige.
BIM Solutions Manager
dRofus
Sverker inledde sin karriär inom byggbranschen 2012 genom att samla på sig erfarenhet på arkitektkontor efter avslutad civilingenjörsutbildning på Luleå Tekniska Universitet. Sedan 2018 har han jobbat på dRofus, främst inom implementationer med fokus på speciallösningar som kräver lite extra teknisk kunskap.
Det som engagerar honom lite extra är att hitta enkla lösningar på komplexa problem. I gränslandet mellan teknik och praktik, där han får vara hands on med allt från kod till process, det är där han trivs bäst.
Sverker har sett hur avgörande god datastruktur är. Inte bara för att effektivisera byggprocessen, utan för att säkerställa att information lever vidare genom hela byggnadens livscykel.
Vid sidan av sitt ordinarie arbete utvecklar han gärna olika mindre webbapplikationer och dataanalyslösningar, ofta med fokus på att göra komplex information tillgänglig och användbar. Inspirerad av en viss programvara...
Customer Success Manager EMEA
dRofus
Med en bakgrund på arkitektkontor har Marie gedigen erfarenhet av arbete med bland annat rumsfunktionskravställning i olika typer av projekt såsom laboratorier, kontor, skolor och universitetsbyggnader. Hennes praktiska insikter gör att hon effektivt kan överbrygga gapet mellan mjukvara och verkliga behov, och stötta kunder från tidig idé till färdig leverans.
Att hjälpa kunder lösa utmaningar och skapa bättre resultat med hjälp av strukturerad information är det bästa med jobbet som Customer Success Manager.
Maries topp tre:
- Hjälpa människor och projekt att prestera sitt bästa – känslan av att få hjälpa någon med ett problem är det bästa hon vet med sitt jobb.
- Databaser (dRofus i spetsen så klart) – hon älskar hur man kan strukturera information
- Listor (därför kunde hon förstås inte låta bli att lägga till en här)
Digitalization Leader
Plan B
Anders Rosell är senior informationssamordnare och digitaliseringsledare på Plan B. Han har lång erfarenhet av BIM- och RFP-processer och kravhantering i stora och komplexa sjukhusprojekt.
Anders arbetar både strategiskt och operativt med att säkerställa fungerande informationsflöden och att krav följs upp genom hela projektets genomförande, från tidiga skeden till produktion och överlämning.
